Долгосрочная мотивация: как удержать ключевых руководителей и не потерять связь с результатом
Какие ошибки чаще всего обнуляют эффект программы LTI
Читать статью
Команда профессионалов в области
организационного дизайна,
вознаграждения и формирования
управленческих команд
15+ экспертов
Команда Birge в Алматы и Москве
География проектов
Россия, Казахстан, Узбекистан
Международный опыт
Korn Ferry Hay Group и Spencer Stuart
Глобальная сеть партнёров
Доступ к практической экспертизе
Birge experts
Геннадий Ванин
Сооснователь и управляющий партнер, руководитель офиса в России
gennady.vanin@birgeteam.com
Ирина Чернозубова
Сооснователь и партнер, руководитель офиса в Казахстане
irina.chernozubova@birgeteam.com
Анна Тимофеева
Эксперт по оценке персонала и карьерному консультированию
anna.timofeeva@birgeteam.com
Анна Дементьева
Руководитель практики «Организационный дизайн и оценка должностей»
anna.dementyeva@birgeteam.com
Александр Сохор
Консультант по вознаграждению и организационному дизайну
alexander.sokhor@birgeteam.com
Марина Ялымова
Партнёр, консультант по развитию управленческих команд
marina.yalymova@birgeteam.com
Лилия Чистюхина
Руководитель практики Executive Search
lilia.chistiukhina@birgeteam.com
Алиса Горбачева
Эксперт в области организационного дизайна и оценки должностей
alisa.gorbacheva@birgeteam.com
Эльминур Курбанова
Аналитик, обзоры вознаграждений
elminur.kurbanova@birgeteam.com
Айым Елеупова
Консультант по поиску руководителей
aiym.yeleupova@birgeteam.com
Кирилл Цицорин
Руководитель цифровой платформы Birge
Галина Редкокашина
Консультант по развитию и трансформации HR
galina.redkokashina@birgeteam.com
Наталия Симонова
Руководитель направления «Обзоры вознаграждений»
natalia.simonova@birgeteam.comОбласти нашей экспертизы
Организационный дизайн
и управление вознаграждением
Платформа Бирге: обзоры вознаграждений
Поиск руководителей
Корпоративное управление
Исследования и аналитика
Читать
Долгосрочная мотивация: как удержать ключевых руководителей и не потерять связь с результатом
Какие ошибки чаще всего обнуляют эффект программы LTI
Архитектура должностей в компании сегодня: основные вызовы
Как адаптировать систему грейдов к современным реалиям бизнеса и сделать её гибким инструментом для справедливой оценки и развития сотрудников.
Результаты исследования 2024: динамика корпоративного управления в Казахстане
Ключевые изменения в работе советов директоров и трансформация подходов к управлению в новой экономической реальности.
Российские компании стали реже мотивировать сотрудников акциями
Почему компании отказываются от акционных программ в пользу денежных выплат и как меняются ожидания сотрудников.
С какими проблемами чаще всего сталкиваются CEO компаний
Зачастую руководители обозначают проблему буквально теми же словами, как и неизвестные им лидеры на другом континенте
11 причин не садиться в кресло CEO
Почему роль CEO связана с высоким стрессом, ответственностью и серьёзными личными компромиссами.
5 октября выходит новая платформа вознаграждения Birge и работать с данными рынка Казахстана станет приятнее
17.09.2026
Колонка управляющего партнера Birge на главной странице «Больших Идей»
14.09.2026
Разбираем три сдвига, которые происходят в логике вознаграждения под влиянием AI
24.08.2026
Что ещё умеет платформа Birge — знакомимся с ресурсами
28.08.2026
6 рисков skills-based pay, о которых умалчивают
08.08.2026
60,7% участников опроса «Birge Reward Meet Up» назвали бизнес-влияние роли главным фактором её стоимости
29.06.2026