15+ экспертов
Команда Birge в Алматы и Москве
География проектов
Россия, Казахстан, Узбекистан
Международный опыт
Korn Ferry Hay Group и Spencer Stuart
Глобальная сеть партнёров
Доступ к практической экспертизе
Тренд оплаты не «за должность» и не «по рынку», а за способность приносить измеримый результат набирает обороты как в мире, так и в Казахстане
Читать статью
Сооснователь и управляющий партнер, руководитель офиса в России
gennady.vanin@birgeteam.com
Сооснователь и партнер, руководитель офиса в Казахстане
irina.chernozubova@birgeteam.com
Эксперт по оценке персонала и карьерному консультированию
anna.timofeeva@birgeteam.com
Руководитель практики «Организационный дизайн и оценка должностей»
anna.dementyeva@birgeteam.com
Консультант по вознаграждению и организационному дизайну
alexander.sokhor@birgeteam.com
Партнёр, консультант по развитию управленческих команд
marina.yalymova@birgeteam.com
Руководитель практики Executive Search
lilia.chistiukhina@birgeteam.com
Эксперт в области организационного дизайна и оценки должностей
alisa.gorbacheva@birgeteam.com
Аналитик, обзоры вознаграждений
elminur.kurbanova@birgeteam.com
Консультант по поиску руководителей
aiym.yeleupova@birgeteam.com
Руководитель цифровой платформы Birge
Консультант по развитию и трансформации HR
galina.redkokashina@birgeteam.com
Руководитель направления «Обзоры вознаграждений»
natalia.simonova@birgeteam.com
Тренд оплаты не «за должность» и не «по рынку», а за способность приносить измеримый результат набирает обороты как в мире, так и в Казахстане
Какие ошибки чаще всего обнуляют эффект программы LTI
Нейросеть может проанализировать сделку, оценить кандидата и предложить стратегию. Но чем больше решений CEO отдает ИИ, тем сложнее ответить на вопрос: а в чем тогда работа самого руководителя? Объясняет Геннадий Ванин
Консалтинговая компания Birge провела исследование среди руководителей крупнейших российских компаний со штаб-квартирами в Москве о том, где они предпочитают проводить деловые встречи (Исследование Birge 2026 г.)
Стратегические векторы развития туристического рынка России (2025-2026)
Как адаптировать систему грейдов к современным реалиям бизнеса и сделать её гибким инструментом для справедливой оценки и развития сотрудников.
Ключевые изменения в работе советов директоров и трансформация подходов к управлению в новой экономической реальности.
Почему компании отказываются от акционных программ в пользу денежных выплат и как меняются ожидания сотрудников.
Зачастую руководители обозначают проблему буквально теми же словами, как и неизвестные им лидеры на другом континенте
Почему роль CEO связана с высоким стрессом, ответственностью и серьёзными личными компромиссами.
17.09.2026
14.09.2026
24.08.2026
28.08.2026
08.08.2026
29.06.2026
